公司应邀在“一带一路”国际论坛介绍经验
2019-12-11

12月9日,全国上市公司共建“一带一路”国际合作论坛暨跨国投资大会在北京举行。论坛由中国贸促会、全国工商联、世界贸易中心协会共同主办,安琪酵母董事长熊涛应邀分享了海外建厂运营的经验。

       公司先后在埃及和俄罗斯建设了工厂,均达到了预期目标,提高了海外市场的反应速度和市场覆盖面,成功推进了企业的国际化和高质量发展。

       公司重视骨干员工的本土化。项目建设伊始,公司就在当地招聘大学生赴中国总部接受为期一年的培训。除技能、操作培训外,还培训安琪文化。针对埃及员工,公司提出“建好埃及安琪,促进埃及工业”的使命,针对俄罗斯员工,公司提出把俄罗斯安琪建成“俄罗斯最先进的酵母工厂、安琪最先进的生产线”的目标,增强了外籍员工的使命感和自豪感。这些到中国培训的员工,成长为工厂的骨干力量,个别优秀员工还进入管理层。安琪两个海外公司现有员工本土化率达 95 %,帮助安琪在当地扎牢根。

      “围绕工厂,先造市场”,公司对海外投资提出了“市场开发与工厂建设同步推进”的要求。海外项目刚启动时,市场工作就紧锣密鼓推进。俄罗斯工厂建设之初,公司就组织了俄罗斯市场攻坚战。三年间,俄罗斯本土市场经销商由3家,增加到200多家,建成覆盖全俄的营销网络。酵母销量平均每年增长率超过200%,中亚市场销量翻番。

       建设海外工厂,决不能拍头脑决策,必须做好战略规划,择机而行。2007年,公司就确定了海外工厂总体布局,针对目标国开展全面调研。2009年,埃及因当时政局稳定、与中国关系友好、资源丰富、位置优越,成为安琪第一个海外工厂实施国。2015年,受欧美制裁导致俄罗斯汇率急剧波动,公司抓住时机,启动了俄罗斯投资计划。

       公司把吃透东道国的政策、获得政府许可,作为海外工厂建设各项工作的重中之重。总部层面成立了专业法律工作小组,致力研究和推进该项工作;在当地聘请了法律、会计、税务等中介,指导海外工厂依法建设经营;高度重视环保,重视与周边社区居民和谐相处。

       两个海外工厂投产至今,在安全生产、食品安全、环境保护、税务合规等方面未出现任何问题,并得到了当地州税务、劳动监察、环保等职能部门的积极评价,埃及总理前不久视察了安琪工厂,俄罗斯利佩茨克州州长今年也到访了安琪俄罗斯工厂。俄罗斯安琪获得“中俄地区合作年度金龙奖”。

      截至目前,安琪产品已销往155个国家和地区,国际市场占有率达12%。


 


相关内容