宜昌主城区，安琪产业版图之上，坐落着两座累计占地超千亩的现代化产业园区。它既不毗邻原料产地，也不坐拥港口优势，但却是距离集团总部最近的生产大本营。

这份地理上的“近”，让它承担起一份特殊的责任：既是产能的稳定输出地，也常常成为集团新战略、新项目落地的试验田和先遣队。

2020年8月，园区工厂正式成立，形成“一厂两区”格局，统一管理营养健康园区、健康食品园区。现有员工1266人，12个内设部门，产品覆盖食品原料、小包装酵母、米酒曲、调味品、营养健康、生物饲料等多个领域。

2025年，园区工厂交出了一份硬核成绩单。总产量超11万吨，同比增长8.9%；产值、利润分别是成立之初的3倍和4.2倍；人均产值同比提升8%，全员劳动生产率同比提升13%。

从一片空地到两座园区，园区工厂正在安琪发展蓝图中，扮演着越来越重要的角色。

双园聚力，产业版图在建设中铺就

厂房不是一天建成的，产业版图更不是。

作为集团食品原料与新兴生物产业的战略承载平台，园区工厂高标准推进项目建设，形成“建设一批、投产一批、谋划一批”的滚动发展模式。六年间，5个重大工程项目次第落地，如同一颗颗棋子，在产业棋盘上精准落位。

2022年2月，年产6万吨健康食品原料智能工厂率先投产。这座依托5G+工业互联网打造的“黑灯智能工厂”，从生产到出库全流程智能化运行，不仅为安琪食品原料产业发展筑牢根基，更撬动了宜昌本地食品产业链加速集聚。

2023年，一批关键项目密集落地。年产1.8万吨复合微生物绿色制剂产线投产，补齐集团酿造产能短板；年产1万吨酵母智能化分装生产线投产，29条产线承载了集团80%家用小包装酵母生产任务，稳稳托住了民生产品的“基本盘”。

2024年，完成纽特生产系统整合，接管营养健康生产部。柔性生产经验的成功复制，推动纽特实现扭亏为盈，也为集团内部资源整合积累了宝贵的实操样本。

2025年，酿造中试平台及SG90酵母葡聚糖中试产业化项目建成，科研成果与产业化之间的“最后一公里”就此打通。

同年12月，无血清细胞培养基核心攻关工程项目开工，标志着安琪正式向生物医药上游关键物料的国产替代发起攻坚。

2026年，年产6万吨食品原料柔性制造及配套项目、食品原料三期项目相继落地、开始紧锣密鼓建设。

一座座厂房拔地而起的背后，是一条条日渐清晰的产业跃升之路。

柔性应变，产销协同在交付中兑现

规模扩大的同时，生产组织的难度也在加码。

多产线并行、数类产品同步排产，海内外订单交织叠加，淡旺季需求落差显著，生产调度的难度远超传统工厂的想象。

直面复杂的市场局势，工厂打通产销数据壁垒，让生产节奏紧跟市场脉搏。

创新探索“弹性用工+阶段性满产”的灵活机制，旺季集中全员力量开足马力冲刺产能，淡季留存核心技术团队蓄力蓄能。结合市场预测前置备货，组建机动班组承接急单，将产能与订单的矛盾化解于无形。

2025年，这套机制支撑工厂总产量突破11万吨，在稳固国内市场供货的同时，如期完成海外160多个国家和地区的订单，让“安琪智造”跨越山海走向世界。

刀刃向内，管理难题在改革中破局

建厂之初，安全风险高危、质量考评倒数、成本控制乏力，“老毛病”一度如影随形。但园区工厂不回避短板、不畏惧痛点，啃下一块块管理硬骨头。

累计投入超2000万元升级安防软硬件，把网格化安全责任压实到每一个岗位、每一名员工。自2022年起，连续五年安全生产0事故，从风险高发园区蜕变为集团安全管理标杆。

组建质量攻关专班扎根生产一线，从原料入厂到成品出库全流程管控，拧紧质量阀门。质量考评从集团倒数跃居正数第二，市场投诉大幅回落，产品口碑持续向好。

深挖降本潜力，党员突击队、课题攻关小组从工艺改进、装备升级、物料能耗管控等多点发力，向技术革新要效益。

面对智能化转型浪潮，工厂没有简单的“机器换人”，而是配套系统化技能培训，推动一线员工向中控、自动化操作岗位转型，破解了“机器淘汰工人”的困局。

这一实践被湖北日报以《生产线焕新，员工不下岗》专题报道，获评2024年度湖北优秀新闻作品，被465家海内外媒体转载。改革红利充分释放，2024年、2025年，工厂分别实现成本节约6543、5544万元，降本增效成果硕果累累。

厚植沃土，人才梯队在实践中成林

产业发展根基在于人。匹配两大园区快速发展节奏，园区工厂搭建起一套完整的实战化人才培养体系。

成立职工教育培训中心，引入干部胜任力评估模型，搭建经理层-部长层-主管层三级人才成长阶梯。

扎实推进“双向培养”，把技术骨干淬炼为共产党员，把党员锻造为业务攻坚尖兵。

推行干部常态化述职考评，考核结果直接与晋升通道、薪酬激励挂钩，彻底打破“大锅饭”，让实干者有舞台、奋斗者得实惠。

五年间，工厂大专及以上学历人员占比从29.2% 跃升至42.6%，累计提拔骨干超90人，干部队伍平均年龄仅38岁，朝气勃发、敢闯敢干。

在满足自身用人需求之外，园区工厂更是集团名副其实的人才“黄埔军校”。成立至今，向集团各业务板块输送骨干近百人，一批批中坚力量从这里出发，奔赴大江南北，为集团全球化布局注入澎湃动能。

扎根属地，企业责任在担当中沉淀

在完成主业蝶变的同时，园区工厂始终没有忘记扎根宜昌、回馈社会的责任：

扛牢稳岗就业使命，为周边社区输送大量优质岗位，让邻里群众实现家门口就业，稳稳托起百姓增收期盼。持续优化作业环境，完善员工权益保障，构建和谐的劳动关系。

紧跟国家“双碳”战略导向，大力实施节能技改，推动物料循环再利用，走好绿色低碳生产之路。

主动投身社区共建、公益志愿服务，以点滴行动诠释企业公民的社会责任。

数年深耕，园区工厂在安全管理、质量创新、人才建设、智能制造等领域形成一批可复制经验，先后获评全国轻工行业质量管理创新提升活动优秀奖、湖北省优秀质量管理实践标杆、宜昌市六型班组、市国资系统先进基层党组织等；相关改革案例入选湖北省建设（楚天）优质工程、宜昌市职工“五小”优秀创新成果，多项管理创新成果在集团内外部推广。

奋楫扬帆，发展新局在创新中启航

回望六年，从整合既有园区到拓展全新业态，从传统制造到黑灯工厂，从食品原料到生物医药。每一次跨越、每一次突破，都映照着安琪“追求卓越、勇于创新、永不满足”的精神底色。

面向“十五五”发展蓝图，园区工厂将持续强化党建引领，继续当好集团项目建设的主战场、改革攻坚的试验田、食品原料保供的智造基地、科技成果转化与干部人才孵化的沃土，用实干赋能安琪向着国际一流生物技术公司迈进。

立足宜昌主城，服务集团发展大局。这座毗邻总部的生产大本营，正乘势而上，挥毫续写新的奋进篇章。