中共湖北安琪生物集团有限公司委员会关于七届市委第九轮巡察整改进展情况的通报
2026-06-16根据市委巡察工作统一部署,2025年5月19日至7月15日,市委第四巡察组对安琪集团党委开展了常规巡察,并于2025年8月8日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
安琪集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把巡察整改作为重大政治任务来抓,把落实巡察整改工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动,坚决扛起巡察整改政治责任。
(一)提高政治站位,迅速部署推进。巡察反馈会后,集团党委立即行动,成立巡察反馈整改工作领导小组,统筹推进整改工作。集团党委多次召开专题会议,认真研究制定整改措施。通过召开动员部署会、专题民主生活会,逐级压实责任,推动全面从严治党主体责任进一步压紧压实。
(二)压实第一责任,强化组织领导。集团主要负责同志坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,对整改工作直接部署、直接过问、直接协调。班子成员严格落实“一岗双责”,抓好分管领域的整改落实,形成了上下联动、合力整改的良好局面。
(三)聚焦整改实效,强化督查落实。集团党委坚持问题导向,对照巡察反馈意见,逐条逐项抓好整改。截至目前,整改措施全面实施,追责问责73人,建立完善制度18项。
二、巡察反馈问题整改落实情况
(一)坚持和加强党对国有企业的全面领导,履行主责主业、推动高质量发展方面
整改情况:一是统筹推进“一主两翼”发展战略,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业高质量发展的重要指示批示精神及党的二十大和二十届历次全会精神,高质量制定《安琪集团“十五五”发展规划》。二是实施创新引领战略,建立完善产品全生命周期管理机制,强化创新激励机制,加速创新平台升级。三是落实市委重点工作任务,加快推进重点项目建设,加大招商引资力度,高质量完成了产业链招商工作目标。四是加快全球化进程,制定“十五五”全球产能布局规划,加大海外市场开发,持续提升海外市场收入占比。五是聚焦主导业务扩大产销规模,采取降本增效措施,推动利润总额及净资产收益率实现稳步增长。制定新业务子公司减亏扭亏方案,发挥集团整体优势,亏损子公司数量和亏损额均显著下降。
(二)关于统筹发展和安全,防范化解重大风险方面
整改情况:一是严格落实安全生产和环保责任制,提升全员安全环保意识,加强作业现场监管,强化隐患排查治理,完善安全管理制度,确保安全生产形势稳定。二是持续改进产品质量,加强质量检查和督导,推进食品安全关键区域视频监控全覆盖,筑牢食品安全防线。三是制定风险防控指南,建立出口产品供应链溯源体系,推进生产全过程溯源管理,积极应对、妥善处理突发事件。
(三)巩固深化国有企业改革,提升公司治理水平方面
整改情况:一是完善公司法人治理结构,推动国内子公司党建入章全覆盖,把党的领导融入公司治理各环节。二是规范基层党组织运行,制定支部集体研究把关事项清单。三是及时修订子公司章程,进一步完善公司治理结构。
(四)落实管党治党政治责任,推进全面从严治党方面
整改情况:一是常态化开展全面从严治党理论学习,建立健全谈话提醒机制,加强日常监督管理,集团党委主要负责同志带头履行职责,班子成员严格落实“一岗双责”,层层压实管党治党责任。二是制定全面从严治党主体责任清单,明确职责任务,集团主要负责同志深入基层一线开展调研指导,推动全面从严治党向基层延伸。三是聚焦重点领域和关键环节开展专项监督整治,常态化开展警示教育,对相关问题线索进行核实处置。四是深入开展中央八项规定精神学习教育,组织新提拔干部开展专题轮训,对违反中央八项规定精神问题依规依纪严肃处理。五是落实因私出国(境)管理相关要求,将所属企业主要负责人及关键岗位人员全部纳入备案管理,实现监管全覆盖。
(五)重点领域存在廉洁风险方面
整改情况:一是修订完善项目建设的相关制度,全面推进工程项目管理平台应用,严格落实工程变更审批程序。二是严格执行招投标法律法规,加强项目前期规划和设计管理,规范合同及财务管理。将存在风险隐患的供应商纳入限制交易目录,建立信息共享机制,防范廉洁风险。三是对差旅费管理情况进行分析评估,全面开展抽查排查,修订并发布新版《差旅费管理办法》,规范差旅费报销。四是加强银行账户管理,加快推进司库体系建设,开展零余额及长期闲置账户专项清理。
(六)领导班子建设方面
整改情况:一是集团党委带头学习《“三重一大”决策制度》,推动各级党组织全面掌握制度要求、严格规范决策程序。制定完善工程项目投资预算编制标准,修订工艺变更和预算变更管理办法,进一步明晰审批权限、决策程序及责任要求。将所有工程项目纳入项目管理系统统一管理,实现项目从立项、执行到变更的全流程线上运行、实时监控。二是成立领导小组,持续抓实子公司风险管理与市场操作规范,总部统一后台、运营集中管控,健全内控体系,强化工作作风。
(七)干部人才队伍建设方面
整改情况:一是严格执行任职回避规定,规范配备助理职务人员,统筹做好领导班子配备工作,确保干部队伍结构合理。二是加大专业人才引进力度,加强国际化人才培养,完善研发团队配置,新引进高层次人才,增强科技创新实力。
(八)落实基层党建工作责任制方面
整改情况:一是规范党员评定标准,建立民主评议工作机制。二是规范述职报告撰写要求,制定党总支、党支部书记抓基层党建述职报告模板。三是选优配强党务工作者力量。
(九)巡察反馈问题整改方面
整改情况:运行常态化干部轮岗机制,建立任职年限管理清单。
三、下一步工作打算
(一)压实管党治党责任。进一步强化全面从严治党主体责任意识,将巡察整改工作纳入集团重要议事日程,严格落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,坚持抓早抓小、防微杜渐,推动全面从严治党向纵深发展。
(二)持续推进问题整改。集团党委坚持目标不变、力度不减,杜绝任何反弹回潮现象;对需长期坚持并不断完善、提升的事项,以钉钉子精神抓好落实,强化措施、夯实责任,确保问题整改不留死角、全部到位,持之以恒,常抓不懈。
(三)转化成果建章立制。建立健全各项规章制度,把解决具体问题与推进制度建设紧密结合,建立健全相关工作机制,力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制,构建作风建设的长效机制,巩固巡察整改成果,使整改的过程成为提高全集团创造力、凝聚力、战斗力的过程,成为促进全体党员干部作风转变的过程,成为推动集团高质量发展的过程。
欢迎广大干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2026年6月16日至7月7日。联系电话:15071731935(工作日8:30—12:00、14:00—17:00);邮政信箱:宜昌市城东大道168号(邮编443003);电子邮件:xuhq@angelyeast.com。
欢迎广大干部群众对安琪集团巡察整改落实情况进行测评。
中共湖北安琪生物集团有限公司委员会
2026年6月16日

中共湖北安琪生物集团有限公司委员会关于七届市委第九轮巡察整改进展情况的通报
2026-06-16根据市委巡察工作统一部署,2025年5月19日至7月15日,市委第四巡察组对安琪集团党委开展了常规巡察,并于2025年8月8日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。
一、党委履行巡察整改主体责任情况
安琪集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把巡察整改作为重大政治任务来抓,把落实巡察整改工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动,坚决扛起巡察整改政治责任。
(一)提高政治站位,迅速部署推进。巡察反馈会后,集团党委立即行动,成立巡察反馈整改工作领导小组,统筹推进整改工作。集团党委多次召开专题会议,认真研究制定整改措施。通过召开动员部署会、专题民主生活会,逐级压实责任,推动全面从严治党主体责任进一步压紧压实。
(二)压实第一责任,强化组织领导。集团主要负责同志坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,对整改工作直接部署、直接过问、直接协调。班子成员严格落实“一岗双责”,抓好分管领域的整改落实,形成了上下联动、合力整改的良好局面。
(三)聚焦整改实效,强化督查落实。集团党委坚持问题导向,对照巡察反馈意见,逐条逐项抓好整改。截至目前,整改措施全面实施,追责问责73人,建立完善制度18项。
二、巡察反馈问题整改落实情况
(一)坚持和加强党对国有企业的全面领导,履行主责主业、推动高质量发展方面
整改情况:一是统筹推进“一主两翼”发展战略,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业高质量发展的重要指示批示精神及党的二十大和二十届历次全会精神,高质量制定《安琪集团“十五五”发展规划》。二是实施创新引领战略,建立完善产品全生命周期管理机制,强化创新激励机制,加速创新平台升级。三是落实市委重点工作任务,加快推进重点项目建设,加大招商引资力度,高质量完成了产业链招商工作目标。四是加快全球化进程,制定“十五五”全球产能布局规划,加大海外市场开发,持续提升海外市场收入占比。五是聚焦主导业务扩大产销规模,采取降本增效措施,推动利润总额及净资产收益率实现稳步增长。制定新业务子公司减亏扭亏方案,发挥集团整体优势,亏损子公司数量和亏损额均显著下降。
(二)关于统筹发展和安全,防范化解重大风险方面
整改情况:一是严格落实安全生产和环保责任制,提升全员安全环保意识,加强作业现场监管,强化隐患排查治理,完善安全管理制度,确保安全生产形势稳定。二是持续改进产品质量,加强质量检查和督导,推进食品安全关键区域视频监控全覆盖,筑牢食品安全防线。三是制定风险防控指南,建立出口产品供应链溯源体系,推进生产全过程溯源管理,积极应对、妥善处理突发事件。
(三)巩固深化国有企业改革,提升公司治理水平方面
整改情况:一是完善公司法人治理结构,推动国内子公司党建入章全覆盖,把党的领导融入公司治理各环节。二是规范基层党组织运行,制定支部集体研究把关事项清单。三是及时修订子公司章程,进一步完善公司治理结构。
(四)落实管党治党政治责任,推进全面从严治党方面
整改情况:一是常态化开展全面从严治党理论学习,建立健全谈话提醒机制,加强日常监督管理,集团党委主要负责同志带头履行职责,班子成员严格落实“一岗双责”,层层压实管党治党责任。二是制定全面从严治党主体责任清单,明确职责任务,集团主要负责同志深入基层一线开展调研指导,推动全面从严治党向基层延伸。三是聚焦重点领域和关键环节开展专项监督整治,常态化开展警示教育,对相关问题线索进行核实处置。四是深入开展中央八项规定精神学习教育,组织新提拔干部开展专题轮训,对违反中央八项规定精神问题依规依纪严肃处理。五是落实因私出国(境)管理相关要求,将所属企业主要负责人及关键岗位人员全部纳入备案管理,实现监管全覆盖。
(五)重点领域存在廉洁风险方面
整改情况:一是修订完善项目建设的相关制度,全面推进工程项目管理平台应用,严格落实工程变更审批程序。二是严格执行招投标法律法规,加强项目前期规划和设计管理,规范合同及财务管理。将存在风险隐患的供应商纳入限制交易目录,建立信息共享机制,防范廉洁风险。三是对差旅费管理情况进行分析评估,全面开展抽查排查,修订并发布新版《差旅费管理办法》,规范差旅费报销。四是加强银行账户管理,加快推进司库体系建设,开展零余额及长期闲置账户专项清理。
(六)领导班子建设方面
整改情况:一是集团党委带头学习《“三重一大”决策制度》,推动各级党组织全面掌握制度要求、严格规范决策程序。制定完善工程项目投资预算编制标准,修订工艺变更和预算变更管理办法,进一步明晰审批权限、决策程序及责任要求。将所有工程项目纳入项目管理系统统一管理,实现项目从立项、执行到变更的全流程线上运行、实时监控。二是成立领导小组,持续抓实子公司风险管理与市场操作规范,总部统一后台、运营集中管控,健全内控体系,强化工作作风。
(七)干部人才队伍建设方面
整改情况:一是严格执行任职回避规定,规范配备助理职务人员,统筹做好领导班子配备工作,确保干部队伍结构合理。二是加大专业人才引进力度,加强国际化人才培养,完善研发团队配置,新引进高层次人才,增强科技创新实力。
(八)落实基层党建工作责任制方面
整改情况:一是规范党员评定标准,建立民主评议工作机制。二是规范述职报告撰写要求,制定党总支、党支部书记抓基层党建述职报告模板。三是选优配强党务工作者力量。
(九)巡察反馈问题整改方面
整改情况:运行常态化干部轮岗机制,建立任职年限管理清单。
三、下一步工作打算
(一)压实管党治党责任。进一步强化全面从严治党主体责任意识,将巡察整改工作纳入集团重要议事日程,严格落实“两个责任”,切实履行“一岗双责”,坚持抓早抓小、防微杜渐,推动全面从严治党向纵深发展。
(二)持续推进问题整改。集团党委坚持目标不变、力度不减,杜绝任何反弹回潮现象;对需长期坚持并不断完善、提升的事项,以钉钉子精神抓好落实,强化措施、夯实责任,确保问题整改不留死角、全部到位,持之以恒,常抓不懈。
(三)转化成果建章立制。建立健全各项规章制度,把解决具体问题与推进制度建设紧密结合,建立健全相关工作机制,力争做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制,构建作风建设的长效机制,巩固巡察整改成果,使整改的过程成为提高全集团创造力、凝聚力、战斗力的过程,成为促进全体党员干部作风转变的过程,成为推动集团高质量发展的过程。
欢迎广大干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2026年6月16日至7月7日。联系电话:15071731935(工作日8:30—12:00、14:00—17:00);邮政信箱:宜昌市城东大道168号(邮编443003);电子邮件:xuhq@angelyeast.com。
欢迎广大干部群众对安琪集团巡察整改落实情况进行测评。
中共湖北安琪生物集团有限公司委员会
2026年6月16日
